定期间和供给对职员和工人定具体竣事作时间间

2019-09-12 17:23 来源:未知

在冀中能源峰峰集团天择公司结构件公司全体干部职工的共同努力下,5月份该公司实现产值2466.3万元,比去年同期增加1361万元,实现历史最好成绩,成为推动企业发展的主力军。

定期间和供给对职员和工人定具体竣事作时间间,铸锻厂党支以党员侯世俊为主的工本攻关小组。冀中能源峰峰集团天择公司机械加工二厂镗床组积极对工装工具进行大胆改革,使得粗镗电机孔由原来的两刀成活,提高到一刀成活,生产效率提高到200%,职工也尝到了提高工效带来的便利。

在“我是党员我带头,党员要有党员样”主题实践活动中,冀中能源峰峰集团天择公司党委将党员奉献、党员带头作为活动重点,注重发挥一线党员在解决难点问题、提高生产效率、突击任务中的作用,取得了一定成效。

认清形势、全厂动员。该公司紧紧围绕总公司全年各项考核指标,坚决贯彻总公司大力提高生产效率要求,并结合本公司装备陈旧、工艺技术落等现状,制定了一系列的行之有效的具体措施,并召开了全体动员大会,要在全公司工效管理上实行一次大的创新与革命。公司制定了二季度的工作目标:以改进工艺措施,提高生产效率为中心,以全面提升执行力、确保生产任务圆满完成为基本点,务实创新、锐意进取,努力扭转一季度被动局面。该目标的制定也为下一步的工作安排奠定了坚实的基础。

该分厂紧紧围绕公司提高效率的要求,及时召开了全体员工大会,对职工讲清楚该项工作的意义,并召开了重点车床职工座谈会和提高工效专题会,统一思想,打消顾虑,鼓励大家多劳多得,充分发挥职工的自觉性、主动性和创造性,使职工从“要我提高效率”到“我要提高效率”。鼓励员工大胆创新,采用新技术、新工艺和高效加工方法,对加工工艺和切削用量提出合理化建议的,一经采用,一次性奖励50-200元。为进一步激励新进厂青工早日成才,专门安排有经验的师傅进行言传身教,并每月对青工进行考核,督促尽快能进行独立操作。

该公司各党支部在党员职工中挑选出经验丰富、模范意识强的职工组成党员攻关队,利用工余时间寻找问题进行攻关。面对C666元车没有横向快速移动装置,加工活件需手动进行移动的情况,机械加工二厂党支部党员攻关队认真查找技术资料,分析工作原理,通过增加一套减速装置实现了横向快速移动,效率提高了2倍以上,劳动强度也大大降低。铸锻厂党支部以党员侯世俊为主的成本攻关小组,加大成本管理力度,细化考核,跟班作业找缺点,工艺对比找差距,使吨钢水电耗从月均788Kwh下降到743Kwh,中频炉炉龄从42炉增长到96炉,采用废钢炼铁每吨减少投入1200元。在赶制集团公司大远煤矿支架任务过程中,面对240根销轴尺寸大,车间小车床居多的实际情况,结构件公司液压车间党员攻关队采用摇臂钻加工销轴的方式,并通过制作简单实用的中心孔工装,仅3天就完成了所有销轴加工任务。(王彦波)

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